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EN BREF
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Étienne Bodin, en charge de la RSE chez But Conforama, a récemment annoncé un objectif audacieux : réduire l’empreinte carbone de l’entreprise de 42 % d’ici 2030. Pour atteindre cet objectif, il a élaboré une feuille de route intitulée « Habitons mieux », qui repose sur trois piliers principaux : mieux produire, mieux vivre ensemble, et mieux contribuer à la transition des territoires. Cette initiative inclut l’écoconception des produits, l’amélioration des pratiques sociétales et le soutien aux circuits courts, avec un engagement fort en faveur de la durabilité et de l’économie circulaire.
Dans un monde où les enjeux environnementaux deviennent de plus en plus pressants, Étienne Bodin, récemment nommé Directeur des Affaires publiques, de la communication et du développement durable chez But Conforama, s’engage fermement dans une démarche de responsabilité sociétale. Lors de ses déclarations, il a mis en avant un objectif ambitieux : réduire de 42 % l’empreinte carbone de l’entreprise d’ici 2030. Cette initiative s’inscrit dans une volonté plus large d’intégrer des pratiques durables au sein de l’ensemble des activités de l’entreprise.
Une expérience enrichissante chez Leroy Merlin
Avant de rejoindre But Conforama, Étienne Bodin a enrichi son bagage professionnel au sein de Leroy Merlin. Cette entreprise a constitué une école exemplaire en matière de Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE). Dès ses premiers pas, il a bénéficié d’une grande liberté pour concevoir et tester des solutions innovantes. Ce cadre lui a permis de développer des projets concrets, tels que le lancement du Home Index, une application inspirée du Nutri-score appliqué à l’habitat, témoignant de son engagement envers l’éthique et la durabilité.
Une feuille de route claire pour l’avenir
La feuille de route de But Conforama, intitulée “Habitons mieux”, lancée en 2021, met l’accent sur la réduction de l’empreinte carbone. Cet objectif de 42 % est au cœur de la stratégie de l’entreprise, qui s’articule autour de trois piliers. Le premier, mieux produire, met en avant l’importance de l’écoconception. À travers l’analyse du cycle de vie des produits, But Conforama vise à atteindre un score d’éco-conception de A à D. D’ici 2030, l’objectif est d’obtenir 100 % des produits classés A ou B.
Des initiatives concret pour mieux produire
Dans le cadre de cet objectif, les équipes d’achats sont formées pour inciter les fournisseurs à utiliser des matériaux recyclés et adopter des solutions de transport décarbonées. Une démarche qui inclut également des audits de fournisseurs, avec une volonté d’atteindre 100 % des fournisseurs audités d’ici 2026. Actuellement, l’entreprise affiche déjà un taux de 60 %.
Des objectifs de relocalisation
La réflexion sur la relocalisation de la production est également un aspect fondamental de cette stratégie. Avec 80 % de ses volumes d’achats provenant d’Europe, l’entreprise s’engage à garantir que d’ici 2030, l’ensemble du bois utilisé provienne de sources responsables. Bien que 73 % de son bois provienne déjà de sources responsables en Asie, cet engagement est essentiel pour une empreinte plus verte.
Mieux vivre ensemble : un enjeu sociétal
Le deuxième pilier, mieux vivre ensemble, aborde les questions sociétales telles que la diversité, l’inclusion et la parité. Mais cet aspect inclut également l’environnement. Pour renforcer cette démarche, But Conforama compte sur la création d’un réseau d’ambassadeurs RSE au sein de ses 500 magasins. Cette visibilité locale est indispensable pour multiplier les initiatives et établir une culture d’entreprise où la RSE est au centre de chaque action.
Des actions concrètes pour la biodiversité
Un des exemples les plus marquants de ces initiatives est l’implémentation de panneaux photovoltaïques sur le toit de la plateforme logistique de Lyon. En atteignant l’autosuffisance énergétique durant l’été, cette action témoigne d’un engagement envers la biodiversité et le développement durable, un domaine souvent négligé au sein des stratégies RSE mais qui commence à prendre de l’importance.
Impliquer tous les collaborateurs
Dans son rôle, Étienne Bodin vise à encourager l’ensemble des employés à devenir des ambassadeurs du développement durable. Il souhaite offrir un cadre où chacun pourra proposer des idées et participer à la mise en place des initiatives. Au lieu d’imposer des restrictions, l’idée est de sensibiliser les collaborateurs et de les impliquer en leur laissant la liberté d’agir de manière créative.
Incentives et formation pour une meilleure adhésion
Pour s’assurer d’un envol collectif vers la durabilité, des incitations ont été mises en place pour les équipes chargées des achats. Des formations sur l’écoconception sont également en cours, renforçant ainsi l’engouement croissant parmi les employés, y compris les jeunes alternants qui apportent des perspectives novatrices.
Contribuer à la transition des territoires
Le troisième pilier de la feuille de route, « mieux contribuer à la transition des territoires« , s’articule autour d’initiatives permettant d’agir directement au niveau local. Par exemple, clients souhaitant donner leurs anciens produits peuvent se tourner vers un dispositif novateur sur la plateforme Geev, ce qui contribue à réduire les déchets tout en favorisant le réemploi local. Ce type d’initiatives prouve que la RSE peut générer une valeur à la fois sociétale et économique.
Engagement dans l’économie circulaire
En matière d’économie circulaire, But Conforama ne se limite pas aux reprises de produits, mais explore également des options de location et de réparation. La location de canapés et de télévisions, par exemple, est en forte croissance. Ce modèle répond aux besoins d’un public à la recherche de solutions économiques, tout en facilitant la réinsertion des produits sur le marché de la seconde main via des entreprises spécialisées.
Des partenariats renforcés pour le réemploi
But Conforama a également établi des partenariats avec des acteurs tels que Troc.com, La Trocante, et Happy Cash, permettant aux produits non vendus ou de fin de série d’être valorisés, que ce soit par la revente ou le don à des associations locales.
Conclusion aperçue sur les bénéfices à long terme
En intégrant toutes ces initiatives, But Conforama sous l’égide d’Étienne Bodin espère ne pas seulement répondre à une directive environnementale, mais également se positionner comme un acteur de premier plan dans le secteur de l’équipement pour la maison. L’ambition de réduire de 42 % l’empreinte carbone d’ici 2030 se veut un appel à l’action, tant au sein de l’entreprise que pour ses clients. Une démarche qui pourrait dicter l’avenir du secteur et servir de modèle pour d’autres entreprises désireuses de combiner performance économique et responsabilité environnementale.
Pour suivre l’actualité et les avancées sur cette démarche, vous pouvez consulter les déclarations et articles liés sur LinkedIn ou sur le site dédié à But Conforama. Ces plateformes abritent également des ressources concernant le design durable, les perspectives sur la réduction de l’empreinte carbone, ainsi que des guides pratiques pour réduire son empreinte carbone.
En somme, les engagements de But Conforama sous la direction d’Étienne Bodin représentent un tournant décisif pour le secteur de l’ameublement et du bricolage, ouvrant des voies vers un avenir durable plus responsable.
Témoignages sur Étienne Bodin et ses Engagements Environnementaux
Étienne Bodin, récemment arrivé chez But Conforama, a rapidement émergé comme un leader dans le domaine de la Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE). Son choix ambitieux de réduire l’empreinte carbone de l’entreprise de 42 % d’ici 2030 témoigne de son engagement fort pour l’environnement. Dans un secteur comme celui de l’ameublement, souvent critiqué pour son impact environnemental, cette initiative marque un tournant significatif.
Son expérience antérieure chez Leroy Merlin a été déterminante dans sa vision. Bodin a su tirer parti de cette expertise en matière de RSE pour élaborer une feuille de route claire intitulée « Habitons mieux ». Il met en avant l’importance de l’écoconception et a introduit un système de notation pour évaluer l’impact environnemental des produits. Cette approche permet non seulement de conscientiser les équipes, mais aussi d’engager les fournisseurs dans une démarche durable.
Les témoignages de collaborateurs mettent en lumière son style de leadership. Beaucoup se disent inspirés par sa capacité à transformer des défis environnementaux en opportunités. Un employé mentionne : « Étienne nous encourage à réfléchir différemment sur nos produits et sur notre façon de travailler. Son approche collaborative permet de faire émerger de nouvelles idées pour réduire notre impact environnemental.
Bodin ne se limite pas à la production. Il s’attaque également aux questions sociétales telles que la diversité et l’inclusion au sein de l’entreprise. Un membre de son équipe souligne : « Il crée un environnement où chacun se sent libre de contribuer aux initiatives RSE. Cette implication des employés est cruciale pour réaliser notre objectif de durabilité.
Son ambition inclut également des actions concrètes à l’échelle locale. Par exemple, en développant des partenariats avec des associations pour promouvoir l’économie circulaire, Bodin fait preuve d’une vision pragmatique qui a déjà commencé à porter ses fruits. « Nous constatons que les clients sont réceptifs à la valorisation des anciens produits, et cela renforce notre image d’entreprise responsable », confie un responsable marketing.
Dans un contexte de crise climatique, les actions d’Étienne Bodin chez But Conforama représentent un souffle d’espoir. Son engagement pour une transition énergétique forte et durable se traduit par des résultats tangibles et une mobilisation collective autour de l’impact environnemental de l’entreprise.
